新闻动态 > 集团新闻

春华内训 | 春华教育集团10月校区负责人内训实录

时间:2019-12-24来源: 点击次数:163

  

       春华教育集团金秋10月校长内训在德清莫干山镇紫岭村文化大礼堂圆满举行。来自全国150余家直营分校的春华校长们参加了此次以“营销实战与团队建设”为主题的强化培训,大家在分享中体会成功营销智慧,在案例中感受团队实战谋略,面对瞬息万变的教培市场,把握先机,运筹帷幄,创造营销奇迹!

  10月17日上午,由春华商学院特邀分享嘉宾常熟春华宋帅校长以“发韧之始、发荣滋长、挂冠归去”三部曲给大家倾情分享《高效运营团队的建设》,宋校长认为“运营”二字,“运”的是推广招生,“营”的是凝心聚气。只有良好的培训制度、健全的岗位制度、良性的团队氛围、正确的目标与分工以及称职的“教练”,才能打造出高效的运营团队。
  
  接着,由春华商学院特邀讲师白象春华黄海涛校长给大家分享《大客户危机处理与如何跑企业大客户》,向大家娓娓道来他接手白象春华时所面对的重大危机事件予以全面反击并成功夺回市场的详实案例,且就如何跑企业大客户,抛出“所有的销售技巧都敌不过你想成交的欲望与决心”的金科玉律,令大家醍醐灌顶、茅塞顿开。

  随后,春华商学院特邀台州春华黄杨勇校长给大家传授《政府大客户营销》两大利招。第一招:剑走偏锋,找一些非常规项目,以求业绩增长;第二招:利剑高悬,用心细细处理,稳中求胜。

  下午,由春华商学院特邀分享嘉宾新吴春华杨珊校长给大家讲述她所带领的新吴校区的《团队的力量》,杨校长通过自己校区的实际案例分别从利益、性格、情感等方面进行阐述,她始终坚信“要想别人优秀,首先要让自己优秀,这样才能帮助别人,让别人信服!”

  接着,由春华商学院特邀分享嘉宾昆山&太仓春华程泽胜校长以学习高度、利他高度、统一高度三个维度给大家智慧分享《校长高度决定团队未来》,程校长以其至简大道,融贯团队管理之道于无形,并寄语大家”心若有光,必有远方“。

  随后,由春华商学院特邀嘉宾南京&江宁春华明星校长卢义鸣分享《新校区运营的经验与教训》,时刻保持激情与创新的卢校长,一句”运营使我温饱,教学使我小康“点醒梦中人,并借用著名电视人陈虻的经典语录”不要因为走得太远而忘记为什么出发“提醒各位,在座的校长们走心领悟,受益匪浅。

  分区域讨论

  10月18日上午,全体校长按照新、老校区各分两个会场进行有针对性的培训。唯有持续学习,不断思考、交流与分享,思路才会不断开阔,让生命价值倍增。

  老校区负责人分会场

  首先,由瓯北春华王灵校长做《30万是如何来的》经验分享,他认为咨询师能力决定业务水平,教师在活动期间发挥着重要作用,只有通过内外结合才能促成转化成功。作为一个校长,就应知势所向,顺势而行,不断升级知识、管理、变革思路。

  接着,由鄞州春华赵千校长分享《如何做到利润持续增长》,讲述了他从一名普通教师一路卧薪尝胆成为一名有作为的校长,至今已担任校长7年有余,他将自身与咨询教学团队融为一体,时刻与团队同进退,共享成果。

  随后,由温州&新城&龙湾春华徐富校长给大家分享《用耐心做好教育,用坚持笑对人生》,徐校长倡导”教“若用心丈量,”学“必生生不息,以榜样的力量与工作的基准一路砥砺前行。

  新校区负责人分会场

  首先,由苏州园区春华简夏夏校长给大家分享《新校区如何快速成长》,主要取决于找准市场、选对人用对人、召开有效会议。每干一件事都是一块拼图,最后拼起来后就是美好的愿景。

  接着,由昆山城北张坤校长给大家分享《校长的苦与乐》,讲述了他从一名普通教师成长为一名年轻校长的心路历程,并总结了经验:校长就是一个“打不倒”的不倒翁,凡事要做好规划,走出去,带回来;不抛弃,不放弃;越努力,越幸福!因为,幸福的程度由你自己来书写!

  随后,由奉化春华陈昭儒校长分享《新校区第一年如何做到盈利》,陈校长主张兵不在多,贵在精;通过开源节流,降本增效;还应选对人,放对位,做对事。通过递进式推衍,构筑起团队管理的方法体系。理念与实战并行,“今天学到,明天就能用到”的显性效果圈粉无数。

  最后,年仅24岁的锡山春华黄勇达校长给大家分享《如何提高团队凝聚力》,这位年轻有为的校长始终践行着文治、武功、头狼三大谋略,带领团队向着统一目标和方向前进,其由内而外产生的强大凝聚力,令在座的各位深为赞叹。

  随后,由春华教育集团涂源贞总裁为大家做“名师解答”。解答营销困惑,聆听营销战略,领悟管理之道。山再高,智者领路,一览众山小不是梦;路再长,贤能引航,百花齐放待有时!

  两天一夜的精彩培训课程已近尾声,众校长学习、分享与探讨的热潮依旧。由春华商学院院长陈锦秀教授做训后总结:你拥有的知识和经验,是成就你走到今天的原因,也是让你能走到今天的理由!这个世界正在惩罚那些不懂但又不去学习的人!人与人的竞争,企业与企业的竞争,所有的打拼过程当中,一切的一切,都是能量的比拼,能量是日积月累的修炼。

  最后,由春华教育集团涂源贞总裁做训后陈词:校长不仅代表自己,也代表所带领的团队。校长必须让“初心”成为全体成员共同的“信仰”,通过言传身教去感染你的团队,去影响你的团队,并让团队与自己形成“精神共同体”,只有人凝聚了,事情才有机会做好!

  涂总寄语大家:开一扇窗,带着预见性;学习案例,寻找规律;提升认知,开拓思维。正因外部环境变得厉害,过去的经验在现在和将来都未必奏效,所以我们需要好好研究校区团队管理的时代触点,不要照搬照抄,不求现学现用,但是一定要懂得借鉴,一定要积极实践。

  希望每一位校长都能怀着“空杯”心态,全身心投入,通过此次培训获得科学的团队建设及营销管理思路,在今后的校区发展中实现自我突破!