【校长会议】春华教育集团5月负责人会议在宁波召开

春华教育集团5月负责人会议于2017年5月26日在宁波总部顺利召开。集团总部高管团队协同来自江浙两省的60名春华分校校长及五大区域负责人共同参与了本次会议。

集体合唱《春华之歌》

上午8点30分，会议在集体合唱一曲激情洋溢的《春华之歌》以及共同宣读《春华人宣言》中拉开序幕。

共同宣读《春华人宣言》

本次会议是对上一季度工作的总结汇报，也是对接下来几个季度工作的规划展望。会议初始，由春华教育集团运营部总监童敏做暑期运营工作汇报。

运营部 童总 / 研究院郑院长 / 拓展部 刘总做工作汇报

之后由亚洲职业教育研究院院长郑少艳对“财会杠杆”管理会计课程体系进行了讲解，继而又由拓展部总监刘永红针对高效办公营销思路进行了解说，他强调“高效办公的数据决定老总的决策速度”。

宁大全日制项目及留学项目推广

随后，由相关项目负责人针对宁大全日制项目及留学项目推广进行了详细说明。运营部总监童敏对平面课程升级进行解说，以区域为单位培训，通过平面项目打造就业口碑。

龙港春华授予“平面设计教师实训基地”奖牌

最后，由春华教育集团总裁涂源贞先生及商学院院长陈锦秀女士给龙港春华颁发平面教师实训基地奖牌。

五大区域负责人做暑期运营计划分享

下半场会议议程，由杭州区域、温州区域、宁波区域、乐清区域、江苏区域等五大区域相关负责人分别进行了暑期运营计划分享，并带领各自的团队共同宣誓，立志打好暑期这一仗。

杭州区域负责人曾文成带领团队共同宣誓

温州区域负责人娄志光带领团队共同宣誓

宁波区域负责人陈瑶带领团队共同宣誓

乐清区域负责人童敏带领团队共同宣誓

江苏区域负责人王火胜带领团队共同宣誓

随后，由集团教学部总监刘文莲做工作汇报。教学质量是学校赖以生存的生命线，提高教育教学质量，是学校的永恒主题。第十三届教学质量月活动即将启动，我们将持续储备专业教师，集中资源关注支持。

教学部总监刘文莲、财务部总监朱寒秋做工作汇报

在集团财务部总监朱寒秋做完工作汇报后，由集团总裁涂源贞先生做会议总结并发表重要讲话。他表示“教学质量不好，就得一票否决！总部制定了标准，各区域经理、各学校校长就是第一责任人，就得执行！每个岗位必须设置入职条件及培训红线标准。”

集团总裁涂源贞先生做会议总结并发表重要讲话

此外，涂总重点提倡探索职业教育新模式，助推课程体系改革，具体如下：

春华职业技能课程体系模式

1

以岗定课、以能设级、以任务为驱动、以就业为导向;

2

以“小而精”、“短频快”为课程学习周期;

3

以案例教学法展现课堂生动、真实感、体验感;

4

以少讲多练为教与学法则;

5

以任务式晋级驱动能力提升;

6

让教师从讲师型转为教辅型;

7

让学员从听转为动手练。

2017是春华教育集团的“革新之年”。改革、创新、实效，始终是春华教育的主旋律。春华教育将围绕市场需求设专业，依托企业行业建专业，建立市场调控机制和校企互动机制，以培养“社会职业人”为目标，改革人才培养方案，使培养的人才适应社会，适应职业，适应岗位群，持续发展，探索创新型职业教育新模式!